Регулярный контроль дебиторской и кредиторской задолженности, запасов и движения денежных средств на данных ваших учётных систем — без расширения штата финансовой службы. Уровень контроля подбирается под масштаб и задачу.
Проблемный остаток виден только когда оборот встал — деньги заморожены в долгах или на складе, а баланс тем временем выглядит нормально.
Отчёт о прибылях показывает рост, а платить поставщикам нечем — потому что никто не видит, куда реально уходят деньги.
Цифры собираются, но никто не переводит их в понятные выводы: что происходит и что с этим делать.
За каждым модулем стоит методология АСАФ, которую мы изначально разрабатывали для банковской оценки заёмщиков и холдингов — теперь она работает на вас.
Три независимых отчёта — по ДЗ, по КЗ и по запасам — на основе фактической оборачиваемости, а не разовой оценки контрагента. Видно не «плохой» ли контрагент, а завис ли конкретный остаток.
Строится по трём направлениям одновременно: дебиторская задолженность, кредиторская задолженность и неликвидные запасы — каждое на своей ОСВ, с детализацией по контрагентам (ДЗ/КЗ) или по номенклатуре/артикулу (запасы).
Вы задаёте порог оборачиваемости — 90, 180, 270 или 360 дней. Всё, что не укладывается в этот срок, попадает в отчёт как потенциальный риск.
Риски делятся на 4 категории: нулевые обороты (погашения не было вообще), риск по превышению срока оборачиваемости, равенство оборотов при завышенной оборачиваемости (похоже на формальный «прогон» без реального движения) и стабильные позиции без риска.
Детализация по типу расчётов с поставщиками, покупателями. Для запасов — по каждой товарной группе.
Строится и по каждой компании отдельно, и по группе в целом — для группы система автоматически исключает внутригрупповые расчёты между вашими же юрлицами.
Не один сводный «рейтинг», а полная картина финансового состояния компании по пяти направлениям — от ликвидности до длительности финансового цикла.
Считается на основе баланса, отчёта о финансовых результатах.
Если для расчёта не хватает данных, система показывает, каких именно статей баланса или отчётности недостаёт — а не просто оставляет пустую ячейку.
Не сальдо на конец месяца, а полная картина: откуда пришли деньги и куда ушли — вплоть до конкретной операции.
Строится по кассе, расчётным и валютным счетам с разделением на операционную, финансовую, инвестиционную и прочую деятельность.
Каждая статья раскрывается вплоть до контрагента и конкретной операции — с датой и суммой, от большей к меньшей.
Для группы компаний доступен сводный отчёт — с очисткой от переводов между вашими же юрлицами или без неё, на ваш выбор.
Встроена проверка корректности: сходится ли остаток на конец периода с фактическими данными по счетам — расхождение сразу видно.
Для собственника, которому важно контролировать качество дебиторки, кредиторки и запасов — без расширения финансовой службы.
Для собственника, которому важно видеть, куда реально уходят деньги — не сальдо на конец месяца, а движение по каждой операции.
Для тех, кому нужна полная картина — и по оборотному капиталу, и по денежному потоку — по акционной цене за оба уровня.
Начать можно с одного уровня — переход на полный набор в любой момент без потери накопленных данных
Вы выгружаете нужные отчёты из 1С (Форма 1,2, ОСВ, карточки счетов) и передаёте через защищённый канал — без интеграции и настройки доступа к вашим системам.
Система считает показатели по выбранным модулям контроля на постоянной основе.
Получаете не только цифры, но и понятные выводы — что это значит для бизнеса.
Вы видите риски заранее и успеваете отреагировать — до того как они станут проблемой.
В основе всех уровней контроля — АСАФ (Автоматизированная Система Анализа Финансов), наша собственная платформа. Она обрабатывает выгрузки из ваших учётных систем и считает показатели по проверенной методологии — быстрее, чем вручную, и без универсальных шаблонов.
Команда пришла из банков и крупного консалтинга — понимаем, как на бизнес смотрит кредитный комитет
Работаем с выгрузками из 1С — без интеграции и без постоянного доступа к вашим системам
Выверенная методология расчёта показателей, а не универсальный шаблон
Регулярность вместо разового среза — риски видны заранее, а не по факту